کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی (ویرایش هشتم)K-41660

کتاب پیش رو، مدیران و دانشجویان رشته مدیریت را با مفاهیم، چارچوب ها و تکنیک های مورد نیاز برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک بهتر تجهیز می کند. هدف من ارائه یک کتاب استراتژی است که پویایی و ظرافت فکری این حوزه سریعا در حال توسعه مدیریت را منعکس کند و اقدامات مدیریت استراتژیک شرکت های پیشرو را در نظر بگیرد. این کتاب، تلاش میکند تا دقیق و مرتبط باشد. در عین حال که آخرین نظرات در حوزه استراتژی ا را در برمی گیرد، هدف آن این است که برای دانشجویان با پیشینه های مختلف و با سطوح تجربه متفاوت قابل دسترس باشد. این دسترسی، از طریق ترکیب شفافیت توضیحات، تمرکز بر اصول ارزش آفرینی و تأکید بر عملی بودن میسر شده است. ویرایش هشتم، توجه کتاب به وظایف ضروری استراتژی (شناسایی دلایل عملکرد کسب وکار برتر و تدوین و پیاده سازی استراتژی که از این منشأهای عملکرد برتر استفاده میکند) را ادامه می دهد. در عین حال، محتوای این کتاب بازبینی شده است تا پیشرفت های اخیر در محیط کسب وکار و پژوهشهای استراتژی را نشان داده و بازخورد اساتید را در نظر بگیرد.
/ویژگی های متفاوت ویرایش هشتم عبارتند از: و رویکردی گسترده تر نسبت به ارزش آفرینی که ارزشی را در نظر میگیرد که برای ذی نفعانی غیر از سهامداران بنگاه ایجاد می شود ؛ و تأکید بیشتر بر نقش محصولات مکمل، خصوصا در صنایع مبتنی بر تکنولوژی ؛ و بررسی سیستماتیک تر تحلیل منابع و قابلیت که به منظور انجام تحلیل منابع و قابلیتها حول یک رویکرد عملی سازماندهی می شود؛ و بررسی یکپارچه تر پیاده سازی استراتژی؛ در عین حال که این کتاب به تأکید خود بر ترکیب تدوین استراتژی با پیاده سازی استراتژی ادامه میدهد، فصلهای 6 و 14 رویکردی سیستماتیک را برای اجرای استراتژی ارائه می کند؛ و فصل جدیدی درباره استراتژی های رشد بیرونی از طریق ادغام، تملک و که برای بنگاه ها حائز اهمیت است زیرا آنها یک دنیای کسب و کار الشیوخ پیش بینی را هدایت می کنند. بخش کمی از مطالب کتاب ، بدیع است: من به طور بی رحمانه ای، ایده ها، نظریات و شواهد متخصصان همکار خود را به یغما برده ام. بزرگترین بدهی من به همکاران و دانشجویان در دانشکده های کسب و کاری است که این کتاب در آنها توسعه یافته و آزمایش شده است، خصوصا دانشگاه جرج تاون و دانشگاه بوکونی؟. همچنین از بازخوردها و پیشنهادات اساتید و دانشجویان در بسیاری از دانشکده های دیگر که این کتاب در آن تدریس شده ، بهره مند شده ام.
/انتظار دارم ارتباط من با مخاطبان این کتاب ادامه پیدا کند. بابت حرفه ای گری و اشتیاق تیم های ویراستاری ، تولید و فروش و بازاریابی در شرکت جان وایلی اند سانز، به خصوص از استیو هارتمن، دب ایگلتون ، کلیر جاردین، پیتر هادسون، کلی سیمونز، جولیت بوکر و تیم بتزورث تشکر میکنم / پشتیبانی بهتر از این را نمی توان انتظار داشت! |
/
/
/فهرست مطالب *
/ فصل 1 : مفهوم استراتژی *
/ فصل 2 : اهداف،ارزش ها و عملکرد *
/ فصل 3 : تحلیل صنعت؛اصول بنیادی *
/ فصل 4 : موضوعات دیگر در تحلیل صنعت و تحلیل رقابتی *
/ فصل 5 : تحلیل منابع و قابلیت ها *
/ فصل 6 : ساختار سازمان و سیستم های مدیریت : اصول پیاده سازی استراتژی *
/ فصل 7 : منشا و ابعاد مزیت رقابتی *
/ فصل 8 : تکامل صنعت و تغییر استراتژیک *
/ فصل 9 : صنایع مبتنی بر تکنولوژی و مدیریت نوآوری *
/ فصل 10 : مزیت رقابتی در صنایع بالغ *
/ فصل 11 : یکپارچگی عمودی و دامنه بنگاه *
/ فصل 12 : استراتژی جهانی و شرکت چند ملیتی *
/ فصل 13 : استراتژی تنوع بخشی *
/ فصل 14 : پیاده سازی استراتژی گروه : مدیریت بنگاه های چند کسب و کاره *
/ فصل 15 : استراتژی های رشد بیرونی: ادغام ، تملک و اتحاد *
/ فصل 16 : روندهای کنونی در مدیریت استراتژیک *